domingo, 2 de diciembre de 2012
Sustentable & Sostenible: Certificación Energética de Edificios Existentes: ...
Sustentable & Sostenible: Certificación Energética de Edificios Existentes: ...: Han pasado 9 años de la entrada en vigor de la Directiva 2002/91/CE , relativa a la eficiencia energética de los edificios, que instaba a ...
viernes, 5 de octubre de 2012
CURSO DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE EDIFICIOS
CURSO DE INSPECCIONES TÉCNICAS DE EDIFICIOS
Dentro del Polimedia de la Universidad Politénica de Valencia, he encontrado este curso en el cual se hace un guión de los pasos a seguir para realizar una inspección Técnica de Edificios, así como una descripción de posibles patologías y motivos que las producen.
Guía para la inspección edilicia:
Descripción: Los objetivos generales del curso se centran en la aplicación práctica de los conocimientos de construcción y materiales para la inspección y valoración patológica de las construcciones, con el objeto de preparar al alumno en la realización de Inspecciones Técnicas Periódicas de Edificios existentes y Dictámenes Periciales.
Materia: Edificación
Metadatos: inspeccion tecnica , edificios
Director del curso: Valiente Ochoa, Esther
Universidad: UPV
1 Introducción
1 Introducción 26 m, 17 s
2 Cimentaciones
1 Cimentación: el terreno 10 m, 16 s
2 Cimentación: tipologías 5 m, 33 s
3 Cimentación: patología 9 m, 38 s
3 Estructura
1 Estructura: tipologías 8 m, 11 s
2 Estructura: patología 18 m, 29 s
4 Cubiertas
1 Cubierta: tipologías 9 m, 9 s
2 Cubierta: patología 16 m, 3 s
5 Fachadas
1 Fachadas: tipologías 9 m, 33 s
2 Fachadas: patología 14 m, 22 s
6 Instalaciones
1 Instalaciones: tipologías 7 m, 4 s
2 Instalaciones: patología 14 m, 58 s
7 Otras Instalaciones
1 Otras Instalaciones: patología 12 m, 5 s
8 Otros elementos
1 Otros elementos: tipologías 5 m, 3 s
2 Otros elementos: patología 12 m, 33 s
Este es el enlace de este curso Polimedia
http://www.tekna.16mb.com/blog/?month=201209
Dentro del Polimedia de la Universidad Politénica de Valencia, he encontrado este curso en el cual se hace un guión de los pasos a seguir para realizar una inspección Técnica de Edificios, así como una descripción de posibles patologías y motivos que las producen.Guía para la inspección edilicia:
Descripción: Los objetivos generales del curso se centran en la aplicación práctica de los conocimientos de construcción y materiales para la inspección y valoración patológica de las construcciones, con el objeto de preparar al alumno en la realización de Inspecciones Técnicas Periódicas de Edificios existentes y Dictámenes Periciales.
Materia: Edificación
Metadatos: inspeccion tecnica , edificios
Director del curso: Valiente Ochoa, Esther
Universidad: UPV
1 Introducción
1 Introducción 26 m, 17 s
2 Cimentaciones
1 Cimentación: el terreno 10 m, 16 s
2 Cimentación: tipologías 5 m, 33 s
3 Cimentación: patología 9 m, 38 s
3 Estructura
1 Estructura: tipologías 8 m, 11 s
2 Estructura: patología 18 m, 29 s
4 Cubiertas
1 Cubierta: tipologías 9 m, 9 s
2 Cubierta: patología 16 m, 3 s
5 Fachadas
1 Fachadas: tipologías 9 m, 33 s
2 Fachadas: patología 14 m, 22 s
6 Instalaciones
1 Instalaciones: tipologías 7 m, 4 s
2 Instalaciones: patología 14 m, 58 s
7 Otras Instalaciones
1 Otras Instalaciones: patología 12 m, 5 s
8 Otros elementos
1 Otros elementos: tipologías 5 m, 3 s
2 Otros elementos: patología 12 m, 33 s
Este es el enlace de este curso Polimedia
http://www.tekna.16mb.com/blog/?month=201209
Promociona tu “marca aparejador o arquitecto técnico”
Promociona tu “marca aparejador o arquitecto técnico”
¿Cuántas veces has tenido que explicar que un arquitecto técnico no es un arquitecto? ¿Cuántas otras has tenido que decir que los aparejadores no sólo sabemos temas de obra? Que también sabemos hacer informes, valoraciones, mediciones, planos, peritaciones… Necesitamos potenciar nuestra marca “aparejador”
Es necesario explicar qué somos, qué sabemos hacer y ahora, es necesario también, que inventemos a nuestros propios clientes. Haciéndoles ver que podemos satisfacer una necesidad que no conocían o que no se imaginaban que un aparejador o arquitecto técnico, puede llegar a cubrir.
¿Cuántas veces has tenido que explicar que un arquitecto técnico no es un arquitecto? ¿Cuántas otras has tenido que decir que los aparejadores no sólo sabemos temas de obra? Que también sabemos hacer informes, valoraciones, mediciones, planos, peritaciones… Necesitamos potenciar nuestra marca “aparejador”
Es necesario explicar qué somos, qué sabemos hacer y ahora, es necesario también, que inventemos a nuestros propios clientes. Haciéndoles ver que podemos satisfacer una necesidad que no conocían o que no se imaginaban que un aparejador o arquitecto técnico, puede llegar a cubrir.
Por tanto, se hace necesario que los aparejadores, autónomos o no, aprendamos lo que es el marketing y aplicarlo a nuestra marca profesional y personal, tanto en nuestro mundo físico, como virtual, es decir en internet.
Los arquitectos técnicos tenemos muchos recursos, nuestra profesión es tan amplia que muchos de nosotros no conocemos todas las posibilidades y competencias que tenemos a nuestro alcance ¿Cómo lo van a saber entonces nuestros potenciales clientes?
Un ejemplo; hay muchas empresas que hicieron transacciones de inmuebles y su comunidad autónoma les ha revisado el valor de la operación reflejado en la escritura pública. Esto es motivo para presentar una tasación contradictoria que les ahorrará dinero. Sin embargo, muchas recurren a un abogado para tramitar ese expediente; como os podéis imaginar el abogado se salta la opción de la tasación contradictoria para llevarlo por la vía del recurso administrativo, que es la que le puede aportar ingresos.
Tal y como está el trabajo para los aparejadores y arquitectos técnicos, este tipo de oportunidades no las deberíamos desaprovechar. Tenemos que usar todos los recursos posibles para promocionar lo que yo llamo la “marca aparejador”, aprovechemos el alcance de internet para dar a conocer las posibilidades de nuestra profesión. Os animo a trabajar en este sentido, porque los beneficiarios somos todos.
Pero, en el plano de lo personal ¿qué puedo hacer para encontrar trabajo como aparejador? Estas son algunas ideas que te propongo:
Buscar alternativas, con creatividad y sabiendo explotar todas nuestras posibilidades y las del mercado, sean conocidas o por explorar; un ejemplo es el técnico de cabecera para el mantenimiento de edificios.
Competitividad; creando nuevos canales, buscando alianzas estratégicas y especializándose al máximo. Por ejemplo si tú estás especializado en eficiencia energética intenta encontrar un colaborador que trabaje las ITE u otras disciplinas, para abarcar mayor campo de trabajo.
Flexibilidad laboral máxima en espacio y tiempo; abriendo la posibilidad de trabajar como autónomo si no lo eres.
Agudizar el ingenio para buscar dónde están nuestros clientes/empresas.
Y para todo ello nos hace falta mucho marketing, potenciando nuestra “marca profesional” y también nuestra “marca personal”; algo que los aparejadores y arquitectos técnicos hasta ahora no hemos tenido que hacer.
Los arquitectos técnicos tenemos muchos recursos, nuestra profesión es tan amplia que muchos de nosotros no conocemos todas las posibilidades y competencias que tenemos a nuestro alcance ¿Cómo lo van a saber entonces nuestros potenciales clientes?
Un ejemplo; hay muchas empresas que hicieron transacciones de inmuebles y su comunidad autónoma les ha revisado el valor de la operación reflejado en la escritura pública. Esto es motivo para presentar una tasación contradictoria que les ahorrará dinero. Sin embargo, muchas recurren a un abogado para tramitar ese expediente; como os podéis imaginar el abogado se salta la opción de la tasación contradictoria para llevarlo por la vía del recurso administrativo, que es la que le puede aportar ingresos.
Tal y como está el trabajo para los aparejadores y arquitectos técnicos, este tipo de oportunidades no las deberíamos desaprovechar. Tenemos que usar todos los recursos posibles para promocionar lo que yo llamo la “marca aparejador”, aprovechemos el alcance de internet para dar a conocer las posibilidades de nuestra profesión. Os animo a trabajar en este sentido, porque los beneficiarios somos todos.
Pero, en el plano de lo personal ¿qué puedo hacer para encontrar trabajo como aparejador? Estas son algunas ideas que te propongo:
Buscar alternativas, con creatividad y sabiendo explotar todas nuestras posibilidades y las del mercado, sean conocidas o por explorar; un ejemplo es el técnico de cabecera para el mantenimiento de edificios.
Competitividad; creando nuevos canales, buscando alianzas estratégicas y especializándose al máximo. Por ejemplo si tú estás especializado en eficiencia energética intenta encontrar un colaborador que trabaje las ITE u otras disciplinas, para abarcar mayor campo de trabajo.
Flexibilidad laboral máxima en espacio y tiempo; abriendo la posibilidad de trabajar como autónomo si no lo eres.
Agudizar el ingenio para buscar dónde están nuestros clientes/empresas.
Y para todo ello nos hace falta mucho marketing, potenciando nuestra “marca profesional” y también nuestra “marca personal”; algo que los aparejadores y arquitectos técnicos hasta ahora no hemos tenido que hacer.
Tenemos que contar quiénes somos, qué sabemos hacer y cómo lo vamos a hacer, y para ello tenemos que utilizar todos los canales a nuestro alcance, es decir tenemos que usar el medio online para promocionarnos.
Evidentemente, cuando no existe trabajo para nadie, no lo vamos a encontrar, pero avanzar en ello nos servirá para preparar el camino y sembrar hoy, con la vista puesta en recoger algún día los frutos de nuestro esfuerzo.
Para ello, podemos utilizar algunas de estas tácticas que incrementen nuestras posibilidades de éxito en internet, con el objetivo de encontrar trabajo de aparejador:
Crear contenido específico de interés para tu público, dentro de tu especialidad.
Proporcionar soluciones integrales, buscando sinergias con otras profesiones (arquitectos o ingenieros).
Favorecer alianzas. A veces vemos competidores donde realmente podemos tener aliados, intenta plantear siempre algún modo de colaboración aunque aparentemente no te parezca viable.
Observar el comportamiento de nuestros potenciales clientes y fidelizar.
Reducir costes
Pero sobre todo, siempre será necesario comunicar la utilidad, crear valor y saberlo contar, ponernos siempre en la piel de quienes nos contratan, ver qué quieren, qué necesitan y cómo les podemos ayudar.
Este es el procedimiento ideal que tenemos que proponernos trazar en el ámbito de la web 2.0:
Atraer, intentar que nos vean, conseguir tráfico.
Hacer que nos conozcan para conseguir referencias, intentar seducir.
Credibilidad, a base de informar y difundir información de interés.
Confianza, facilitando la comunicación, relacionándonos e interactuando mejorando la experiencia.
Todo ello para conseguir que nos recomienden, porque cuando haces las cosas bien, los demás hacen el marketing por ti.
Ya sabes que en las redes sociales puedes compartir, conversar y cooperar, aprovechándote y aportando conocimientos a lo que se ha dado en llamar la inteligencia colectiva.
Y acuérdate, la convivencia se basa en la cordialidad de las relaciones, si haces lo mismo en tu mundo 2.0, obtendrás la recompensa de tus amigos, contactos o seguidores, que mañana serán los que te recomienden o los que te contraten.
Así pues, mi propuesta pasa por explicar qué es un aparejador o arquitecto técnico, comunicar su utilidad y seguir unas pautas para saber cómo y dónde debes o puedes promocionar tu marca profesional; aún así será difícil encontrar trabajo; pero tenemos que aprender a hacerlo porque el trabajo y el esfuerzo de hoy nos dará sus frutos mañana.
Evidentemente, cuando no existe trabajo para nadie, no lo vamos a encontrar, pero avanzar en ello nos servirá para preparar el camino y sembrar hoy, con la vista puesta en recoger algún día los frutos de nuestro esfuerzo.
Para ello, podemos utilizar algunas de estas tácticas que incrementen nuestras posibilidades de éxito en internet, con el objetivo de encontrar trabajo de aparejador:
Crear contenido específico de interés para tu público, dentro de tu especialidad.
Proporcionar soluciones integrales, buscando sinergias con otras profesiones (arquitectos o ingenieros).
Favorecer alianzas. A veces vemos competidores donde realmente podemos tener aliados, intenta plantear siempre algún modo de colaboración aunque aparentemente no te parezca viable.
Observar el comportamiento de nuestros potenciales clientes y fidelizar.
Reducir costes
Pero sobre todo, siempre será necesario comunicar la utilidad, crear valor y saberlo contar, ponernos siempre en la piel de quienes nos contratan, ver qué quieren, qué necesitan y cómo les podemos ayudar.
Este es el procedimiento ideal que tenemos que proponernos trazar en el ámbito de la web 2.0:
Atraer, intentar que nos vean, conseguir tráfico.
Hacer que nos conozcan para conseguir referencias, intentar seducir.
Credibilidad, a base de informar y difundir información de interés.
Confianza, facilitando la comunicación, relacionándonos e interactuando mejorando la experiencia.
Todo ello para conseguir que nos recomienden, porque cuando haces las cosas bien, los demás hacen el marketing por ti.
Ya sabes que en las redes sociales puedes compartir, conversar y cooperar, aprovechándote y aportando conocimientos a lo que se ha dado en llamar la inteligencia colectiva.
Y acuérdate, la convivencia se basa en la cordialidad de las relaciones, si haces lo mismo en tu mundo 2.0, obtendrás la recompensa de tus amigos, contactos o seguidores, que mañana serán los que te recomienden o los que te contraten.
Así pues, mi propuesta pasa por explicar qué es un aparejador o arquitecto técnico, comunicar su utilidad y seguir unas pautas para saber cómo y dónde debes o puedes promocionar tu marca profesional; aún así será difícil encontrar trabajo; pero tenemos que aprender a hacerlo porque el trabajo y el esfuerzo de hoy nos dará sus frutos mañana.
AUDITORÍA ENERGÉTICA EN COMUNIDADES DE VECINOS
AUDITORÍA ENERGÉTICA EN COMUNIDADES DE VECINOS
En los últimos años, se ha producido un extraordinario avance en el diseño y construcción de edificios cada vez más eficientes energéticamente. Esta tendencia se ha producido principalmente por dos motivos:
En los últimos años, se ha producido un extraordinario avance en el diseño y construcción de edificios cada vez más eficientes energéticamente. Esta tendencia se ha producido principalmente por dos motivos:
1-
2-
Estas normativas nos garantizan que los edificios de nuevo diseño cumplen con los criterios de ahorro energético vigentes, pero ¿QUE OCURRE CON LOS EDIFICIOS YA CONSTRUIDOS?
Es aquí donde aparece la figura de la AUDITORÍA ENERGETICA.
¿EN QUE CONSISTE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
Básicamente, la auditoría energética consiste en la realización de un análisis técnico donde se recogen datos sobre el consumo energético del edificio. Estos datos se dividen en diversos grupos:
-
-
-
-
Una vez obtenidos estos datos, se realiza un estudio sobre la situación de partida del edificio y una propuesta de ahorro energético para dicha construcción.
¿ COMO SE PUEDE MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGETICA DE UN EDIFICIO?
Podemos distinguir entre dos formas de mejorar las condiciones de consumo energético.
Por un lado las medidas de mejora SIN INVERSIÓN o COSTE CERO: Consiste en la optimización del consumo energético del edificio, aplicando hábitos sostenibles energéticamente, mediante acciones tales como la correcta selección de temperaturas de calefacción y aire acondicionado, el correcto uso de las instalaciones de iluminación (horarios yzonificación) y la optimización de la factura eléctrica mediante el uso correcto de equipos (apagado completo de equipos, desconexión de equipos en desuso, …)
En segundo lugar las medidas de mejora CON INVERSION: Estas medidas consisten en el cambio de equipos generadores por otros de mayor eficiencia, sustitución de lámparas tradicionales por lámparas de bajo consumo, instalación de nuevos aislamientos en la epidermis del edificio para evitar pérdidas energéticas y por último la instalación de equipos de producción de energías renovables, tales como placas solares, instalaciones geotérmicas, microcogeneración o generación distribuida.
¿COMO SE REALIZA UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
En primer lugar, se realiza una toma de datos en el propio edificio. Este trabajo de campo, consiste en el levantamientoplanimétrico del edificio (en caso de no existir planos previos), el estudio constructivo de los cerramientos verticales y horizontales del edificio, la elaboración de una memoria de carpinterías exteriores, y el listado de equipos de consumo (calderas, elementos de iluminación, etc..) con sus características de consumo y su estado de conservación. En este trabajo también se deben recopilar datos sobre los hábitos de consumo energético de los propietarios y la comunidad, tales como horario de funcionamiento de calefacciones e iluminación, temperaturas de funcionamiento y recopilación de la facturación energética completa.
2-
Estas normativas nos garantizan que los edificios de nuevo diseño cumplen con los criterios de ahorro energético vigentes, pero ¿QUE OCURRE CON LOS EDIFICIOS YA CONSTRUIDOS?
Es aquí donde aparece la figura de la AUDITORÍA ENERGETICA.
¿EN QUE CONSISTE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
Básicamente, la auditoría energética consiste en la realización de un análisis técnico donde se recogen datos sobre el consumo energético del edificio. Estos datos se dividen en diversos grupos:
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Una vez obtenidos estos datos, se realiza un estudio sobre la situación de partida del edificio y una propuesta de ahorro energético para dicha construcción.
¿ COMO SE PUEDE MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGETICA DE UN EDIFICIO?
Podemos distinguir entre dos formas de mejorar las condiciones de consumo energético.
Por un lado las medidas de mejora SIN INVERSIÓN o COSTE CERO: Consiste en la optimización del consumo energético del edificio, aplicando hábitos sostenibles energéticamente, mediante acciones tales como la correcta selección de temperaturas de calefacción y aire acondicionado, el correcto uso de las instalaciones de iluminación (horarios yzonificación) y la optimización de la factura eléctrica mediante el uso correcto de equipos (apagado completo de equipos, desconexión de equipos en desuso, …)
En segundo lugar las medidas de mejora CON INVERSION: Estas medidas consisten en el cambio de equipos generadores por otros de mayor eficiencia, sustitución de lámparas tradicionales por lámparas de bajo consumo, instalación de nuevos aislamientos en la epidermis del edificio para evitar pérdidas energéticas y por último la instalación de equipos de producción de energías renovables, tales como placas solares, instalaciones geotérmicas, microcogeneración o generación distribuida.
¿COMO SE REALIZA UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
En primer lugar, se realiza una toma de datos en el propio edificio. Este trabajo de campo, consiste en el levantamientoplanimétrico del edificio (en caso de no existir planos previos), el estudio constructivo de los cerramientos verticales y horizontales del edificio, la elaboración de una memoria de carpinterías exteriores, y el listado de equipos de consumo (calderas, elementos de iluminación, etc..) con sus características de consumo y su estado de conservación. En este trabajo también se deben recopilar datos sobre los hábitos de consumo energético de los propietarios y la comunidad, tales como horario de funcionamiento de calefacciones e iluminación, temperaturas de funcionamiento y recopilación de la facturación energética completa.
Además de esta toma de datos, se pueden realizar en el edificio otro tipo de ensayos, como termografías de los cerramientos, para detectar los puntos con mayor pérdida de energía.
Una vez obtenidos estos datos, se realiza el trabajo de estudio, comprobando el estado actual del edificio y proponiendo las mejoras posibles para convertir el edificio en un edificio Eficiente Energéticamente. Una vez obtenidos los datos finales, se debe comparar gráficamente los dos estados para y calcular el ratio de amortización de la inversión necesaria.
Una vez realizados los trabajos necesarios en el edificio, se puede realizar el estudio para obtener la Certificación Energética del Edificio.
¿QUE COSTE TIENE LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
El coste de un estudio de este tipo, varía mucho en función del tipo de edificio y de los datos de partida con que se tengan del edificio, por ejemplo planimetría previa.
Habitualmente el coste de este estudio se amortiza en menos de un año una vez realizadas las mejoras.
Una vez obtenidos estos datos, se realiza el trabajo de estudio, comprobando el estado actual del edificio y proponiendo las mejoras posibles para convertir el edificio en un edificio Eficiente Energéticamente. Una vez obtenidos los datos finales, se debe comparar gráficamente los dos estados para y calcular el ratio de amortización de la inversión necesaria.
Una vez realizados los trabajos necesarios en el edificio, se puede realizar el estudio para obtener la Certificación Energética del Edificio.
¿QUE COSTE TIENE LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA?
El coste de un estudio de este tipo, varía mucho en función del tipo de edificio y de los datos de partida con que se tengan del edificio, por ejemplo planimetría previa.
Habitualmente el coste de este estudio se amortiza en menos de un año una vez realizadas las mejoras.
Actualmente el Instituto Madrileño de Desarrollo para promoción de actuaciones de ahorro y eficiencia energética, subvenciona hasta el 75% de los estudios de eficiencia energética en edificios existentes.
Las obras de mejora pueden obtener hasta el 30 % de subvención y existen varios planes estatales (Plan Renove) para la instalación de calderas de condensación, adquisición de electrodomésticos eficientes y en los próximos meses se reanudara el plan de subvenciones para la sustitución de vidrios y carpinterías por vidrios bajoemisivos y carpinterías con ausencia de puentes térmicos.
Las obras de mejora pueden obtener hasta el 30 % de subvención y existen varios planes estatales (Plan Renove) para la instalación de calderas de condensación, adquisición de electrodomésticos eficientes y en los próximos meses se reanudara el plan de subvenciones para la sustitución de vidrios y carpinterías por vidrios bajoemisivos y carpinterías con ausencia de puentes térmicos.
Consejos para calcular tus honorarios de arquitecto técnico
Consejos para calcular tus honorarios de arquitecto técnico
Muchas veces nos vemos en la tesitura de tener que calcular los honorarios para un encargo de trabajo de aparejador o arquitecto técnico y nos encontramos con dificultades a la hora de determinar cuáles son los parámetros adecuados que nos conduzcan al resultado de una cantidad mínima suficiente, que objetivamente entendemos es razonable cobrar. Tal es el caso, cuando es la primera vez que tenemos realizar un determinado tipo de trabajo o encargo profesional y desconocemos el tiempo que nos ocupará, así como los gastos que le son inherentes.
Atrás quedaron los años en los que el cálculo de los honorarios de los aparejadores y arquitectos técnicos se limitaba a aplicar la fórmula establecida para el cobro de los llamados “honorarios mínimos”.
Desde la publicación del Real Decreto 314/1979, de 19 de enero por el que se aprobaban las tarifas de honorarios de los aparejadores y arquitectos técnicos en trabajos propios de su profesión, hasta la derogación en lo que se refiere a aspectos económicos, producida por la Ley 7/1997, de 14 de abril, las cosas han cambiado radicalmente.
Hoy por hoy la “guerra de precios” que se vive, además de estar produciendo una competencia a todas luces desleal, tiene como resultado el deterioro del concepto de la profesión a ojos de nuestros potenciales clientes en particular y de la sociedad en general, por cuanto la calidad de los trabajos ejecutados y la atención a los clientes no es la mínimamente deseable, entre otras cosas.
Así pues, llegamos a un punto de incertidumbre a la hora de cobrar unos honorarios suficientes y razonables, si bien es cierto que podemos tomar como referencia la publicación de algunos documentos que definen unos honorarios orientativos que, sin ser oficiales, nos pueden ayudar a calcular lo que serían unos precios razonablemente justos. Un ejemplo lo tenemos en el documento de Baremo de Honorarios que el Consejo de Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Castilla y León publicó en el año 2.004.
Mucho se ha hablado también de los precios de las Inspecciones Técnicas de edificios; pero en este campo sí existen una serie de propuestas como el Baremo de honorarios para la inspección técnica de edificios del Ayuntamiento de Málaga, también otras ciudades, como Madrid y Barcelona, disponen de baremos para el cálculo de los precios de las ITEs.
También tenemos otro tipo de encargos en los que viene regulado el precio que debemos cobrar los arquitectos técnicos, por ejemplo el caso de las peritaciones contradictorias presentadas en las comunidades autónomas para los impuestos de transmisiones y actos jurídicos, en Castilla y León existen unas tarifas de honorarios máximas.
Evidentemente, como en cualquier presupuesto, que de esto los aparejadores y arquitectos técnicos sabemos bastante, hay que tener en cuenta los costes, para lo que no debemos olvidar lo que podríamos llamar gastos estructurales o fijos, tales como:
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Muchas veces nos vemos en la tesitura de tener que calcular los honorarios para un encargo de trabajo de aparejador o arquitecto técnico y nos encontramos con dificultades a la hora de determinar cuáles son los parámetros adecuados que nos conduzcan al resultado de una cantidad mínima suficiente, que objetivamente entendemos es razonable cobrar. Tal es el caso, cuando es la primera vez que tenemos realizar un determinado tipo de trabajo o encargo profesional y desconocemos el tiempo que nos ocupará, así como los gastos que le son inherentes.
Atrás quedaron los años en los que el cálculo de los honorarios de los aparejadores y arquitectos técnicos se limitaba a aplicar la fórmula establecida para el cobro de los llamados “honorarios mínimos”.
Desde la publicación del Real Decreto 314/1979, de 19 de enero por el que se aprobaban las tarifas de honorarios de los aparejadores y arquitectos técnicos en trabajos propios de su profesión, hasta la derogación en lo que se refiere a aspectos económicos, producida por la Ley 7/1997, de 14 de abril, las cosas han cambiado radicalmente.
Hoy por hoy la “guerra de precios” que se vive, además de estar produciendo una competencia a todas luces desleal, tiene como resultado el deterioro del concepto de la profesión a ojos de nuestros potenciales clientes en particular y de la sociedad en general, por cuanto la calidad de los trabajos ejecutados y la atención a los clientes no es la mínimamente deseable, entre otras cosas.
Así pues, llegamos a un punto de incertidumbre a la hora de cobrar unos honorarios suficientes y razonables, si bien es cierto que podemos tomar como referencia la publicación de algunos documentos que definen unos honorarios orientativos que, sin ser oficiales, nos pueden ayudar a calcular lo que serían unos precios razonablemente justos. Un ejemplo lo tenemos en el documento de Baremo de Honorarios que el Consejo de Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Castilla y León publicó en el año 2.004.
Mucho se ha hablado también de los precios de las Inspecciones Técnicas de edificios; pero en este campo sí existen una serie de propuestas como el Baremo de honorarios para la inspección técnica de edificios del Ayuntamiento de Málaga, también otras ciudades, como Madrid y Barcelona, disponen de baremos para el cálculo de los precios de las ITEs.
También tenemos otro tipo de encargos en los que viene regulado el precio que debemos cobrar los arquitectos técnicos, por ejemplo el caso de las peritaciones contradictorias presentadas en las comunidades autónomas para los impuestos de transmisiones y actos jurídicos, en Castilla y León existen unas tarifas de honorarios máximas.
Evidentemente, como en cualquier presupuesto, que de esto los aparejadores y arquitectos técnicos sabemos bastante, hay que tener en cuenta los costes, para lo que no debemos olvidar lo que podríamos llamar gastos estructurales o fijos, tales como:
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Todos estos gastos repercutirán en mayor o menor medida, según la facturación prevista anual, es decir en cada trabajo ofertado tendremos que hacer una estimación de lo que nuestra oferta representa en el total del año, para imputarle un coste proporcional, siempre con estimaciones pesimistas.
Además, es importante tener en cuenta que habrá gastos que se aplazarán más allá del año fiscal, como es el caso de nuestra Responsabilidad Civil, que deberemos estar pagando un mínimo de 10 años tengamos actividad profesional o no.
En lo que respecta a los costes directos imputables a un trabajo para la realización de un encargo concreto, además tenemos que tener en cuenta:
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Estos son los gastos mínimos imprescindibles que se me ocurren podemos contabilizar a la hora de hacer un presupuesto. A partir de ahí podemos estimar cuáles serán nuestros honorarios finales, teniendo en cuenta que casi siempre nuestra previsión en coste se nos quedará corta, porque igual que ocurre en la obra, no tengáis dudas que aquí también surgirán imprevistos que serán mayores en la medida que el encargo sea más complejo o más prolongado en el tiempo.
Sin embargo, aparte de todo esto, os voy a contar lo que yo hacía cuando tenía que calcular los honorarios para las direcciones de obra nueva (en aquellos maravillosos años), pero que entiendo se puede utilizar para cualquier otro trabajo.
Además, es importante tener en cuenta que habrá gastos que se aplazarán más allá del año fiscal, como es el caso de nuestra Responsabilidad Civil, que deberemos estar pagando un mínimo de 10 años tengamos actividad profesional o no.
En lo que respecta a los costes directos imputables a un trabajo para la realización de un encargo concreto, además tenemos que tener en cuenta:
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Estos son los gastos mínimos imprescindibles que se me ocurren podemos contabilizar a la hora de hacer un presupuesto. A partir de ahí podemos estimar cuáles serán nuestros honorarios finales, teniendo en cuenta que casi siempre nuestra previsión en coste se nos quedará corta, porque igual que ocurre en la obra, no tengáis dudas que aquí también surgirán imprevistos que serán mayores en la medida que el encargo sea más complejo o más prolongado en el tiempo.
Sin embargo, aparte de todo esto, os voy a contar lo que yo hacía cuando tenía que calcular los honorarios para las direcciones de obra nueva (en aquellos maravillosos años), pero que entiendo se puede utilizar para cualquier otro trabajo.
Ya que el gasto imputable por el concepto de prima complementaria derivada del seguro de RC es proporcional a nuestros honorarios, podemos establecer una correlación entre este gasto y nuestra oferta final. Dicho de otra manera, aunque no tenemos unos honorarios mínimos por ley, sí que tenemos unos gastos derivados de una “responsabilidad mínima”. Los que tengáis contratado vuestro seguro con la Mutua de los Aparejadores y Arquitectos Técnicos MUSAAT, podéis consultar este dato en la web, dentro del apartado mutualistas.
Bueno, como seguramente se me ha pasado algún dato importante, aquí tenéis los comentarios para añadir o corregir lo que os parezca.
Espero que os sirva para que todos los arquitectos técnicos tengáis una mínima referencia a la hora de calcular vuestros honorarios, ojalá sea muchas veces.
Bueno, como seguramente se me ha pasado algún dato importante, aquí tenéis los comentarios para añadir o corregir lo que os parezca.
Espero que os sirva para que todos los arquitectos técnicos tengáis una mínima referencia a la hora de calcular vuestros honorarios, ojalá sea muchas veces.
Contra la crisis, las mejores salidas profesionales del arquitecto técnico.
Contra la crisis, las mejores salidas profesionales del arquitecto técnico.
Con la intención de dar a conocer, tanto a las personas que puedan necesitar la ayuda de un aparejador, arquitecto técnico o ingeniero de edificación para solicitar un encargo profesional, como para los propios profesionales que no tengan un contacto frecuente en el desarrollo de nuestras atribuciones y con el fin de orientarles hacia una amplitud de miras en la búsqueda de un mayor número de salidas profesionales; trataré de relacionar los que, a mi juicio, pueden ser los trabajos con más expectativas.
Teniendo en cuenta que durante los últimos años, nuestra actividad principal se ha desarrollado en torno a la obra nueva de edificios y sus urbanizaciones correspondientes, es posible que la ausencia de ésta nos haga pensar que nuestra actividad se ha esfumado por completo; es por ello que conviene recordar algunas de las competencias propias de nuestra profesión como arquitectos técnicos, para tener en cuenta como opciones alternativas a trabajos que quizás no estemos barajando dentro de nuestras posibilidades y, mucho menos, lo estén haciendo los particulares o empresas que pueden necesitar de estos servicios.
Con la intención de dar a conocer, tanto a las personas que puedan necesitar la ayuda de un aparejador, arquitecto técnico o ingeniero de edificación para solicitar un encargo profesional, como para los propios profesionales que no tengan un contacto frecuente en el desarrollo de nuestras atribuciones y con el fin de orientarles hacia una amplitud de miras en la búsqueda de un mayor número de salidas profesionales; trataré de relacionar los que, a mi juicio, pueden ser los trabajos con más expectativas.
Teniendo en cuenta que durante los últimos años, nuestra actividad principal se ha desarrollado en torno a la obra nueva de edificios y sus urbanizaciones correspondientes, es posible que la ausencia de ésta nos haga pensar que nuestra actividad se ha esfumado por completo; es por ello que conviene recordar algunas de las competencias propias de nuestra profesión como arquitectos técnicos, para tener en cuenta como opciones alternativas a trabajos que quizás no estemos barajando dentro de nuestras posibilidades y, mucho menos, lo estén haciendo los particulares o empresas que pueden necesitar de estos servicios.
Basándome en un documento editado en el año 2004 por el Consejo de Colegios de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Castilla y León, a continuación relaciono un extracto de las intervenciones profesionales que más posibilidades de salida al mercado pueden tener actualmente.
Obras de refuerzo y consolidación de edificaciones; destinadas a reparar las lesiones o deficiencias y recuperar la capacidad resistente de las edificaciones.
Mantenimiento y conservación; redacción por parte del arquitecto técnico del Libro del Edificio como documento en el que se recogen todas las vicisitudes, tanto para edificios nuevos como en uso, donde se realizará un informe de “diagnosis y tratamiento” en el que se especificarán los defectos y se propondrán las actuaciones a realizar. El seguimiento y control de estas actuaciones lo lleva a cabo el técnico de cabecera.
Informes; que consisten en la exposición de circunstancias observadas en edificios, documentos, etc., o su examen con explicaciones técnicas.
Dictamen, que es la exposición por escrito de la opinión emitida por el arquitecto técnico y justificada técnicamente en base al informe.
Certificación; exposición de la verdad de un hecho y/o circunstancia relacionado con la edificación. Entiendo que aquí se englobarían los futuros certificados de eficiencia energética de los edificios y viviendas.
Peritaciones y arbitrajes; trabajos efectuados para los Tribunales de Justicia o la Administración y arbitrajes a instancia de parte, Ministerio Fiscal, Autoridad judicial o de los órganos de la Administración.
Valoraciones o tasaciones de solares terrenos y edificios. En este campo tenemos que aprovechar la oportunidad de realizar tasaciones periciales contradictorias que generan las comprobaciones de valores que realizan las CCAA, para sus impuestos de Transmisiones Patrimoniales, AJD, Sucesiones y Donaciones.
Mediciones, tanto de edificios o viviendas, como de terrenos, naves… y en su caso, relaciones valoradas de los inmuebles.
Instalación de andamios. Sobre todo para llevar a cabo obras de rehabilitación, mantenimiento, restauración o conservación de las fachadas de los edificios.
Expediente de actividad, comprende los trabajos que son competencia de los arquitectos técnicos, referidos a la redacción de los documentos para tramitar expedientes de actividades clasificadas.
Gestión de proyecto, aunque en mi opinión esta no es una actividad que, a corto plazo, vaya a generar mucho trabajo, si es cierto que tiene un gran potencial a futuro. Conviene mencionar su correspondiente anglicismo, Proyect Manager, que tanto se está implantando en el sector.
Asesoría a ayuntamientos o empresas, como trabajos desarrollados a tiempo parcial al servicio de la Administración o entidades privadas.
Inspección técnica de edificios (ITE), llamada a ser la salvación de un buen número de arquitectos técnicos.
Instalaciones públicas, que comprende los trabajos de inspección y comprobación técnica necesarios para la emisión de certificado de seguridad y/o idoneidad técnica de instalaciones públicas, con emisión del certificado de inspección.
Apeo de fachadas, instalación de apeos o elementos necesarios durante las labores de demolición y o reconstrucción de un edificio.
Además, aunque no esté en la relación, los arquitectos técnicos también podemos trabajar como Administradores de comunidades de propietarios y, por supuesto, habrá que tener en cuenta todo lo relacionado con la construcción sostenible y las energías renovables.
Obras de refuerzo y consolidación de edificaciones; destinadas a reparar las lesiones o deficiencias y recuperar la capacidad resistente de las edificaciones.
Mantenimiento y conservación; redacción por parte del arquitecto técnico del Libro del Edificio como documento en el que se recogen todas las vicisitudes, tanto para edificios nuevos como en uso, donde se realizará un informe de “diagnosis y tratamiento” en el que se especificarán los defectos y se propondrán las actuaciones a realizar. El seguimiento y control de estas actuaciones lo lleva a cabo el técnico de cabecera.
Informes; que consisten en la exposición de circunstancias observadas en edificios, documentos, etc., o su examen con explicaciones técnicas.
Dictamen, que es la exposición por escrito de la opinión emitida por el arquitecto técnico y justificada técnicamente en base al informe.
Certificación; exposición de la verdad de un hecho y/o circunstancia relacionado con la edificación. Entiendo que aquí se englobarían los futuros certificados de eficiencia energética de los edificios y viviendas.
Peritaciones y arbitrajes; trabajos efectuados para los Tribunales de Justicia o la Administración y arbitrajes a instancia de parte, Ministerio Fiscal, Autoridad judicial o de los órganos de la Administración.
Valoraciones o tasaciones de solares terrenos y edificios. En este campo tenemos que aprovechar la oportunidad de realizar tasaciones periciales contradictorias que generan las comprobaciones de valores que realizan las CCAA, para sus impuestos de Transmisiones Patrimoniales, AJD, Sucesiones y Donaciones.
Mediciones, tanto de edificios o viviendas, como de terrenos, naves… y en su caso, relaciones valoradas de los inmuebles.
Instalación de andamios. Sobre todo para llevar a cabo obras de rehabilitación, mantenimiento, restauración o conservación de las fachadas de los edificios.
Expediente de actividad, comprende los trabajos que son competencia de los arquitectos técnicos, referidos a la redacción de los documentos para tramitar expedientes de actividades clasificadas.
Gestión de proyecto, aunque en mi opinión esta no es una actividad que, a corto plazo, vaya a generar mucho trabajo, si es cierto que tiene un gran potencial a futuro. Conviene mencionar su correspondiente anglicismo, Proyect Manager, que tanto se está implantando en el sector.
Asesoría a ayuntamientos o empresas, como trabajos desarrollados a tiempo parcial al servicio de la Administración o entidades privadas.
Inspección técnica de edificios (ITE), llamada a ser la salvación de un buen número de arquitectos técnicos.
Instalaciones públicas, que comprende los trabajos de inspección y comprobación técnica necesarios para la emisión de certificado de seguridad y/o idoneidad técnica de instalaciones públicas, con emisión del certificado de inspección.
Apeo de fachadas, instalación de apeos o elementos necesarios durante las labores de demolición y o reconstrucción de un edificio.
Además, aunque no esté en la relación, los arquitectos técnicos también podemos trabajar como Administradores de comunidades de propietarios y, por supuesto, habrá que tener en cuenta todo lo relacionado con la construcción sostenible y las energías renovables.
¿Cuál es la mejor red profesional para un arquitecto técnico?
¿Cuál es la mejor red profesional para un arquitecto técnico?
La situación de desempleo generalizado que se vive entre los profesionales de la edificación, aparejadores, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, está provocando una llegada masiva a las redes sociales profesionales; en un intento más por encontrar, entre otras cosas, una oportunidad laboral. Desde un análisis comparativo, trataré de ofrecer una visión general sobre cuál de las tres redes sociales profesionales: LinkedIn, Viadeo y Xing, puede ser más interesantes a efectos del aprovechamiento de nuestra profesión.
Si nos atenemos a su situación global por importancia podemos clasificarlas así:
Linkedin, la Estadounidense, es la mayor en número de usuarios, con más de 150 millones.
Viadeo, con sede central en París, tiene 40 millones de usuarios.
Xing, la alemana, menos numerosa con 11,5 millones de usuarios; pero con una presencia fuerte en España.1
Como siempre, hay que recordar que las relaciones en redes sociales están basadas en la filosofía de las tres “ces”: compartir, conversar y cooperar; como no podía ser de otra manera, esta es también la filosofía de las redes profesionales, cuya fuerza importante sigue siendo la teoría de los 6 grados de separación, como máximo entre tú y cualquier otro habitante del planeta. Solo que en este caso esa separación entre contactos se vuelve más “profesional”.
Viadeo es, en mi opinión, la menos adecuada para desarrollar temática relacionada con la profesión; de hecho en mis búsquedas es donde menos compañeros he encontrado. No he conseguido localizar ningún “club” (que es como llama a los grupos) de interés. En contrapartida creo que es la más intuitiva y sencilla de usar. Además, podéis encontrar algunas ofertas de trabajo interesantes para aparejadores.
Xing, a pesar de ser la menos numerosa, tiene como os decía, una presencia fuerte en España y creo que ha trabajado bien nuestro perfil profesional; en este sentido podemos encontrar un número elevado de colegas aparejadores, así como algún grupo interesante, tal es el caso de: ARQUITECTURA TÉCNICA, grupo formado por nuestro compañero Abraham Carrillo, que se preocupa de mantenerlo vivo con foros de interés. Por contra, creo que Xing es la que menos facilita la incorporación y proliferación de la red de contactos y la que menos flexibilidad y facilidad de uso ofrece, en líneas generales.
LinkedIn es, con diferencia, la que más posibilidades ofrece en cuanto a aprovechamiento para un aparejador. No solo por su superioridad en cuanto a número de miembros de nuestro colectivo, sino a su actividad en torno a temas de interés. La parte social de estas redes son los grupos y, en este sentido, LinkedIn ofrece un amplísimo abanico de ellos, donde se puede debatir cuestiones sobre temas de interés común, relacionarte, conocer compañeros, promocionarte… Algún ejemplo de ellos son:
ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN
ARQUITECTOS TÉCNICOS DE ESPAÑA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CONSTRUCTION MANAGEMENT
GRADO EN INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN
PROFESIONALES PROMOCIÓN INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN
PROFESIONALES DE LA CONSTRUCCIÓN
PUNTO DE ENCUENTRO SECTOR INMOBILIARIO
TRABAJO PARA LOS ARQUITECTOS TÉCNICOS
Por supuesto, hay muchos más, solo tenéis que buscar según vuestras preferencias o intereses; además cualquiera puede formar uno en un par de clics. Este es mi perfil en Linkedin.
Lamentablemente, hoy por hoy, será difícil que encontréis trabajo; pero, como he dicho al principio, os puede servir para compartir, conversar y cooperar. Estoy convencido que, sobre esta base se cimienta el futuro, cuando uno ayuda hoy, mañana alguien le ayudará.
La situación de desempleo generalizado que se vive entre los profesionales de la edificación, aparejadores, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, está provocando una llegada masiva a las redes sociales profesionales; en un intento más por encontrar, entre otras cosas, una oportunidad laboral. Desde un análisis comparativo, trataré de ofrecer una visión general sobre cuál de las tres redes sociales profesionales: LinkedIn, Viadeo y Xing, puede ser más interesantes a efectos del aprovechamiento de nuestra profesión.
Si nos atenemos a su situación global por importancia podemos clasificarlas así:
Linkedin, la Estadounidense, es la mayor en número de usuarios, con más de 150 millones.Viadeo, con sede central en París, tiene 40 millones de usuarios.Xing, la alemana, menos numerosa con 11,5 millones de usuarios; pero con una presencia fuerte en España.1Como siempre, hay que recordar que las relaciones en redes sociales están basadas en la filosofía de las tres “ces”: compartir, conversar y cooperar; como no podía ser de otra manera, esta es también la filosofía de las redes profesionales, cuya fuerza importante sigue siendo la teoría de los 6 grados de separación, como máximo entre tú y cualquier otro habitante del planeta. Solo que en este caso esa separación entre contactos se vuelve más “profesional”.
Viadeo es, en mi opinión, la menos adecuada para desarrollar temática relacionada con la profesión; de hecho en mis búsquedas es donde menos compañeros he encontrado. No he conseguido localizar ningún “club” (que es como llama a los grupos) de interés. En contrapartida creo que es la más intuitiva y sencilla de usar. Además, podéis encontrar algunas ofertas de trabajo interesantes para aparejadores.
Xing, a pesar de ser la menos numerosa, tiene como os decía, una presencia fuerte en España y creo que ha trabajado bien nuestro perfil profesional; en este sentido podemos encontrar un número elevado de colegas aparejadores, así como algún grupo interesante, tal es el caso de: ARQUITECTURA TÉCNICA, grupo formado por nuestro compañero Abraham Carrillo, que se preocupa de mantenerlo vivo con foros de interés. Por contra, creo que Xing es la que menos facilita la incorporación y proliferación de la red de contactos y la que menos flexibilidad y facilidad de uso ofrece, en líneas generales.
LinkedIn es, con diferencia, la que más posibilidades ofrece en cuanto a aprovechamiento para un aparejador. No solo por su superioridad en cuanto a número de miembros de nuestro colectivo, sino a su actividad en torno a temas de interés. La parte social de estas redes son los grupos y, en este sentido, LinkedIn ofrece un amplísimo abanico de ellos, donde se puede debatir cuestiones sobre temas de interés común, relacionarte, conocer compañeros, promocionarte… Algún ejemplo de ellos son:
ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN
ARQUITECTOS TÉCNICOS DE ESPAÑA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CONSTRUCTION MANAGEMENT
GRADO EN INGENIERÍA DE EDIFICACIÓN
PROFESIONALES PROMOCIÓN INMOBILIARIA Y CONSTRUCCIÓN
PROFESIONALES DE LA CONSTRUCCIÓN
PUNTO DE ENCUENTRO SECTOR INMOBILIARIO
TRABAJO PARA LOS ARQUITECTOS TÉCNICOS
Por supuesto, hay muchos más, solo tenéis que buscar según vuestras preferencias o intereses; además cualquiera puede formar uno en un par de clics. Este es mi perfil en Linkedin.
Lamentablemente, hoy por hoy, será difícil que encontréis trabajo; pero, como he dicho al principio, os puede servir para compartir, conversar y cooperar. Estoy convencido que, sobre esta base se cimienta el futuro, cuando uno ayuda hoy, mañana alguien le ayudará.
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