Proyectos: Gestión, Desarrollo, Dirección, Diseños, Plantillas, Gestión estratégica de proyectos, Control del riesgo, PERT, Cadena Crítica, Tareas, Holguras, Duración, PERT y CPM, Métricas, Software de gestión de pr., El Project Manager, PMP, PDU....
Fuentes: Recursosenprojectmanagement.com -- Proyectosgestionyexcelencia.com --Monografías.com -- liderdeproyecto.com -- IDaccion --Victoryepes.blogs.upv.es -- Laboratorioti.com -- uv-mdap.com --
El acta de constitución del Proyecto... ver aquí
Costes del proyecto (abril 2015) .... ver aquí
La comunicación dentro del proyecto (abril 2015) ..... ver aquí
Entorno multiproyecto con Cadena Crítica (marzo 2015) ..... ver aquí
Interacciones entre grupos de procesos .....ver aquí
Qué es una PDU: Gestión de proyectos (marzo 2015) PDU son las siglas de Professional Development Unit, en español Unidad de Desarrollo Profesional...ver aquí
El acta de constitución del Proyecto... ver aquí
Costes del proyecto (abril 2015) .... ver aquí
La comunicación dentro del proyecto (abril 2015) ..... ver aquí
Entorno multiproyecto con Cadena Crítica (marzo 2015) ..... ver aquí
Interacciones entre grupos de procesos .....ver aquí
Qué es una PDU: Gestión de proyectos (marzo 2015) PDU son las siglas de Professional Development Unit, en español Unidad de Desarrollo Profesional...ver aquí
Acta de constitución de un proyecto. Como realizarla (marzo 2015)...... ver aquí .
Cuantificación de riesgos en los proyectos (marzo 2015)...... ver aquí .
Gestión económica de proyectos (febrero 2015)...... ver aquí .
Entorno multiproyectos (febrero 2015)...... ver aquí
El método Kanban para la gestión de proyectos....ver aquí y mas información sobre el Kanban aquí
Protecciones en cadena crítica....ver aquí
Los orígenes del PERT y del CPM (enero 2015).....ver aquí
Funciones del Director de proyectos... ver aquí
Páginas de recursos en dirección de proyectos ... ver aquí
Contenidos:
-Control de costes con Earned Value Method aquí
-Análisis de Montecarlo en proyectos aqui
-Definición de cronograma aquí
-Línea base del cronograma aquí
-Margen en el cronograma aquí
-Entorno multiproyectos 1/2 aquí
-La organización en la dirección de proyectos aquí
-Reducir la duración del proyecto 1/2 aquí
-Estimación del coste del proyecto aquí
-Análisis de Montecarlo en proyectos aquí
¿Que es un proyecto?(noviembre 2014) ... verlo aquí
El Project Manager, es una de las profesiones en alza más demandadas, recompensadas económicamente y con más futuro (octubre 2014)...... ver aquí.
Planificación de costes de un proyecto (octubre 2014) ... verlo aquí
Gestión económica de los proyectos (noviembre 2014) .... verlo aquí
Plantillas para la gestión de proyectos (noviembre 2014)........ver. aquí
Administrar los riesgos de un proyecto: Ventajas (oct 2014) No hay que permitir que los riesgos se adueñen de nuestro proyecto, para lo cual hay que anticiparse a través de una buena planificación y control sistemático de los mismos.... verlo aquí
Dirección de proyectos: Coordinación eficaz de un proyecto. La norma ISO 21500:2012, llave para internacionalizar empresas. Reducir la duración del proyecto (octubre 2014) verlo aquí
Creación del cronograma con Cadena crítica (octubre 2014) ver aquí
La holgura de una tarea. Forma de cálculo (octubre 2014) ....se define como el tiempo que esta puede atrasarse sin afectar el plazo total del proyecto.....verlo aquí
Reducir la duración del proyecto (octubre 2014) Este artículo trata de las estrategias más habituales que tiene un director de proyectos para reducir la duración total del proyecto.....verlo en aquí y la 2ª parte aquí
La organización en la dirección de proyectos (septiembre 2014)El artículo trata de cómo afecta la estructura de organización en la dirección de proyectos, lo cual es importante para definir el rol del director del proyecto....verlo en recursosenprojectmanagement.com
Gestión de entornos multiproyecto. Documentación del seminario impartido por Mondragon Unibertsitatea en el Colegio el 26/01/2005 (Pdf de 1Mb) ... ver aquí
Metodologías de dirección de proyectos .....ver aquí
Coordinación eficaz de un proyecto. Pasos clave .... implica planificar y dirigir varias tareas de forma simultánea. Su ejecución irá en función de los objetivos comerciales que pueden incluir el lanzamiento de un producto nuevo o la expansión de un servicio en otra zona.....verlo aquí
Plantillas gratuitas para gestión de proyectos. Enlace a un conjunto de plantillas de uso gratuito para utilizar en la gestión de proyectos. En la misma página existen artículos que explican su uso dentro de los diferentes procesos....verlo aquí
Cómo estimar la duración de una tarea en proyectos. En este artículo se tratan diferentes técnicas para estimar la duración de una tarea, lo cual forma parte del proceso de planificación de un proyecto. Con estas técnicas conseguiremos estimar la duración más probable, y la duración con un determinado grado de confianza (la duración que tendrá un X% de las veces), incrementando la precisión y el grado de cumplimiento de nuestros cronogramas..... Verlo aquí
Programas para dirección de proyectos.
Recopilación de 25 programas para dirección de proyectos, algunos de ellos gratuitos. En esta sección se recopilan diferentes softwares relacionados con la dirección de proyectos, los cuales se muestra ordenados por categorías...verlo aquí
El poder de Ishikawa. Existe una herramienta de resolución de problemas ... Se trata del diagrama causa-efecto o diagrama de Ishikawa.....ver aquí
Haz mas efectiva la comunicación mail en tus proyectos ver aquí
¿Debe un gestor de proyecto conocer de la materia que trata el proyecto?.....ver aquí
Porqué cuesta tanto identificar riesgos en nuestros proyectos….....ver aquí
Automatización de Diseños Artículo de David Sánchez Mateo de Ingeniería SAMAT veraquí
Recursos en Dirección de Proyectos. La página se divide en diferentes secciones donde se comparten conocimientos teóricos, plantillas, recursos generales, formación, bibliografía, y ofertas de empleo; las cuales espero sean de utilidad e interés para los usuarios.......velo aquí
Si contratas un PMP en tu empresa… mejorará la comunicación en tus proyectos .... ver aquí
Gestión de Proyectos....Se analiza el proceso de formulación, evaluación y gerenciamiento deproyectos empresariales de inversión, revisando los aspectos conceptuales y procedimientales de los estudios de mercado, técnico, económico, financiero, de riesgos e impactos, y el esquema de gestión del desarrollo integral del proyecto. Se incluye una guía metodológica para acompañar la realización del proyecto..... ver aquí
Métricas para proyectos ágiles. Los gestores de proyectos ágiles tienen una amplia variedad de indicadores entre los que elegir, que muestran diferentes tipos de avances en la iteración y liberan los niveles de proyectos ágiles. Un entendimiento más profundo de la gama de métricas para Agile capacitará a los projectmanager para determinar cómo y cuándo utilizarlas de la forma más efectiva para comunicar el progreso a los interesados del proyecto (stakeholders)....verlo aquí
Numerosos artículos sobre este tema en Monografias.com aquí
Relación entre Gestión Integrada de Proyectos y el E-Commerce ver aquí
Gestión estratégica de proyectos de desarrollo ver aquí
Marco lógico para gestión de proyectos ....es una herramienta de gestión para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas por parte de gerentes, supervisores, y todos los profesionales que trabajan en las instituciones públicas y privadas del país... ver aquí
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